『企業価値創造施策（投資＆回収マネジメント組織浸透）』が今回のテーマです。
日経平均株価、半数が「最高値を更新」 経営者20人予想2024年の株価見通し
日本経済新聞 2024年1月1日
経営トップの景況感、国内景気「拡大」7割超に社長100人アンケート
日本経済新聞2023年12月27日
2つの賃上げ、守りか攻めか 問われる持続性
日本経済新聞 2023年12月28日
プライム市場、PBRで絞り込み 東証が対応企業を公表
日経産業新聞 2023年12月25日
年末年始に2024年予想に関する記事に多く接しました。
前向きなコメントがある一方で、リスクも想定される中、能登半島地震があり
2024年も先行きの見通しにくさは変わらない印象を持ちました。
改めて「継続的な企業価値創造力強化」の重要性を認識しました。
『企業価値創造に直結する人的資本投資策』
『企業価値創造に直結する人的資本投資策』 の議論の中で、以下のようなご相談を役員・部長の皆様よりお聞きします。
・ 「人的資本投資」というからには回収の絵を描きたい。
・ ROE、ROIC（資本効率）を高めるマネジメントを組織浸透したい
・ 海外投資家に対峙するのに、マネジャークラスの投資と回収のマネジメント意識が低い。
「投資＆回収（リターン）のマネジメントを組織浸透することは企業価値創造に直結する投資効果の高い人的資本投資である」とご評価いただいております。
御社ではいかがでしょうか。
＜企業価値創造に直結する人的資本投資施策＞
１：戦略的投資と回収(リターン)のマネジメント組織浸透
（管理会計マネジメント・利益創出マネジメント手法の習得・組織浸透）
詳細はこちらをクリック
２：資本効率を高める企業価値創造マネジメント組織浸透
（ROE、ROIC向上、キャッシュ創出マネジメント手法の習得・組織浸透）
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★お客様のご評価
・投資家の意識（投資とリターン）に組織対応できるプログラム構成である。
・経営実践により経営者目線、投資家目線の醸成ができるユニークなプログラムコンセプトである。
・企業価値創造につながるマネジメント手法を組織浸透できるので投資対効果が高い。
・「経営陣、本社部門長」と「現場の長」のマネジメント意識のギャップ解消に寄与する。
今後の 『 新たな企業価値創造に直結する人的資本投資施策 』としてお役たてください。
＜ 企画：検討機会（Web MT・訪問）のご案内 ＞
現在、担当役員、部長（人事、経営企画、経理財務、広報IR、等）の皆様と部門横断で情報交換（企業価値創造策＆人的資本投資策等）を実施しております。
昨今の企業価値創造経営、人的資本経営に関する議論の動向
本メールを関連部門の皆様に共有して頂けると幸いです。
今後の企画検討にお役たてください。
＜ 各種セミナーご案内 ＞
★マネジメントゲームMG公開セミナーのご案内
標準プログラム（2日間）で、プログラムコンセプトを体感理解頂ける場です。
人的資本への投資施策を見極める場として推奨します。
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★マネジメントゲームMG体験セミナーのご案内
半日の経営体験を通じてユニークな経営実践プログラムをイメージして頂ける場です。
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（個社対応可能です・・・場所：弊社セミナールームのみ）
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