『エンゲージメント向上の仕掛け』が今回のテーマです。
「働きがい」5割が見える化、転職者・学生も注目「人的資本開示」調査から（下）日経新聞 2023年6月22日
人的資本のカギはエンゲージメント 向上策を識者に聞くニュースCHECK 日経産業新聞 2023年6月22日
人的資本情報開示義務化を背景に、投資家のみならず、
学生からも「人的資本投資（新入社員育成）のあり方」が問われてくるという議論もあります。
御社の新入社員研修には以下のような『仕掛け』がありますでしょうか？
（１）企業経営の全体像（ビジネスモデル）を把握し、所属する部門、自らの業務の役割認識ができている。
（２）自らの業務が企業の利益にどのように貢献するか新入社員自身で描ける。
（３）新入社員が気づき（インパクト）を得て、成長意欲を喚起できている。
（４）新入社員人一人の個性が尊重され相互理解・受容が促進されている。
『人的資本への投資』『エンゲージメント向上』等が問われるなか、
【投資効果の高い新たな仕掛け】が必要なのではないでしょうか。
『新入社員向けMGシリーズ』は上記の仕掛けを実現するユニークなプログラムです。
（１）企業経営を俯瞰することができる。
（２）利益が生まれる仕組みを体感理解できる。
（３）セルフアセスメント（強み・弱みの把握）と成長意欲喚起ができる。
（４）新入社員の個性が行動に現れ、新入社員間の相互理解を促進することができる。
既存の新入社員研修に「新入社員向けMGシリーズ」上手く組みわせることで「新入社員のエンゲージメント向上の仕掛け」を構築できます。
ご利用企業（研修企画担当者）の声
・お金の流れ・会社の全体像・ビジネス感覚を『体感理解』できることが良い。
・利益が生まれる仕組みを理解するとともに利益貢献につながる行動を主体的に描くことができる。
・「自分自身がコストである」ということを自ら気付かせることができ主体的な行動に促せる。
・自分と他者との行動や考え方の違いを理解することが出来る（新入社員の個性・行動特性を把握できる）。
・この研修だけは参加者から『印象に残る研修』『モチベーションが上がった』とコメントをいただく（新入社員評価が高い）
2024年卒新入社員研修の 『エンゲージメント向上の仕掛け』として『 新入社員向けMGシリーズ 』 をご検討ください。
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