『企業価値創造に直結する人的資本への投資』が今回のテーマです。
3月期決算企業から人的資本の情報開示義務化
東証再編より1年が経過し、3月決算企業より人的資本の情報開示義務化を背景に、
企業価値創造に直結する人的資本への投資のご相談が増えてきております。
人的資本、有価証券報告書で開示始まる 投資家と対話を（日経産業新聞2023年5月1日）
人的資本経営どう導入？ 研究会で「投資対効果」を探る（日経ヴェリタス2023年4月27日）
金融庁、上場企業のPBR改善で東証と強調 行動計画策定（日経新聞2023年4月18日）
主なご相談内容（お客様の声）
・企業価値創造につながる（投資家評価に資する）マネジメントを組織浸透させたい。
・「開示内容（人的資本）」の裏付けとなる人的資本への投資施策をデザインしたい。
・「投資（研修費用ではなく）」というからには「投資とリターンの関係（投資対効果）」が描ける企画にしたい。
・「人的資本経営」の観点で部課長層に対する従来の人材育成策を見直すことになった。
御社における「企業価値創造に直結する人的資本への投資」に関する議論はいかがでしょうか？
＜企業価値創造に直結するプログラム：人的資本投資施策＞
１：収益性・生産性向上マネジメント（管理会計マネジメント手法の習得・組織浸透）
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２：企業価値創造マネジメント（経営効率向上、キャッシュ創出マネジメント手法の習得・組織浸透）
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３：事業変革・新規事業創造マネジメント（新たなビジネスモデル創造マネジメント手法の習得・組織浸透）
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＜お客様からの評価＞
・投資家が企業に求めていることに対応したプログラム構成である。
・経営実践による経営者、投資家目線の醸成ができるユニークなプログラムコンセプトである。
・企業価値創造につながるマネジメント手法を体得・実践できるので投資対効果が高い。
・経営陣と事業部マネジメント層が同じ目線で会社（経営）を語れるようになった。
『 人的資本に関する情報開示義務化に対応する施策 』・『 企業価値創造に直結する人的資本投資施策 』としてお役たてください。
企画：検討機会（Web MT）のご案内
現在、担当役員、部長（人事、経営企画、経理財務、広報IR、等）の皆様と
部門横断で情報交換（企業価値創造・人的資本投資策等）を実施しております。
本メールを上長、関連部門の皆様に共有して頂けると幸いです。
今後の企画検討にお役たてください。（ご希望の方は本メールにご返信ください）
各種セミナー（公開・体験・オンライン）のご案内
★マネジメントゲームMG公開セミナーのご案内
標準プログラム（2日間）で、プログラムコンセプトを体感理解頂ける場です。
人的資本への投資施策を見極める場として推奨します。
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半日の経営体験を通じてユニークな経営実践プログラムをイメージして頂ける場です。
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MGオンラインの無料体験を企業様ごとに対応しています。
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