企業価値向上につながる経営人材創り
3月決算の企業では期末を迎え、次年度計画、予算策定等、
今後の企業経営を考える時期にあることと存じます。
『 企業価値向上につながる経営人材創り 』が今回のテーマです。
「経営者の市場」を確立せよ 企業トップのスキルを問う (日経電子版 2023年1月13日)
人的資本、経営戦略の根幹に 伊藤忠は「朝型」浸透（日経電子版 2023年2月26日 ）
JPX清田瞭CEO「企業の新陳代謝促進」 経過措置終了で（日経電子版 2023年1月30日）
経営人材創りのご相談が増えています
東証再編、人的資本の情報開示義務化等を背景に、
企業価値向上に寄与する「経営人材創りのご相談」が増えてきています。
昨今の企業価値創造経営、人的資本経営に関する議論の動向
＜主なご相談（お客様の声）＞
・持続的な企業価値創造を実現するには経営人材創りが欠かせない。
・プライム市場移行に備えた経営人材創りメニューを見直ことになった。
・経営者と同じ目線で自社の経営を語れる人材育成が急務。
・部長の延長線上ではない経営人材創りの企画をしたい。
現在の経営環境では、経営者目線とともに投資家目線醸成の必要性が高まっております。
スピーディで効果的な経営人材育成を実現できる仕掛けが必要であることは言うまでもありません。
経営人材育成プログラムコンセプト（着眼大局 着手小局）
着眼大局［ 経営者実践で経営の本質（Why）をつかむこと］です。
◇スピーディで効果的な経営人材育成フロー
『 着眼大局（Why：経営の本質理解）』→『着手小局（How to:手法の学習）』
３つのテーマの経営実践プログラムをご用意しております。
１：収益性・生産性向上（管理会計マネジメント手法習得）
２：企業価値創造（経営効率向上、キャッシュを生み出すマネジメント手法習得）
３：事業変革・新規事業創出（新たなビジネスモデル創出手法習得）
【 お客様のご評価 】
・経営の本質理解に寄与するプログラムコンセプトである。
・経営実践による経営者、投資家目線の醸成ができる。
・投資回収効果の期待できる人的資本投資策である。
『 企業価値向上につながる経営人材創り 』寄与する人的資本投資施策としてお役立てください。
現在、担当役員、部長（人事、経営企画、経理財務、広報IR、等）の皆様と
部門横断で情報交換（Webミーティング）を実施しています。
当社教育プログラム（マネジメントゲームMG）体験・公開セミナーのご案内
＜マネジメントゲームMG_体験・公開セミナーのご案内＞
①対象者へ向けた 「学習目的」として、MG公開セミナーへのご参加
②社内で展開するための 「検討目的」として、MG公開セミナーorMG体験セミナーへのご参加
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