企業決算発表
2022年1月末頃から先週末にかけて上場企業で決算発表がされています。
国内では新型コロナウィルス感染者数（オミクロン株）が増加しており、
まん延防止等重点措置期間の延長や医療ひっ迫など、社会活動及び経済活動に大きな影響が出ております。
企業利益、素材エネ4倍 金融を抜き10年ぶり首位
(2022.02.12 日経電子版)
自動車7社10～12月、5社減収減益 減産・原材料高響く
(2022.02.10 日経電子版)
新型コロナウィルス感染症の影響により、世界で高収益を上げる企業の勢力図が変化しております。
国内では東証市場再編に伴い『上場維持基準の適合に向けた計画書』を昨年末に提出するなど、
経済環境の変化が激しく、経営の舵取りに苦慮されていることと存じます。
各企業からのご相談内容
経済環境の変化により以下の２点に関して弊社へのご相談が増えております。
１）東証市場再編を契機に中期経営計画を着実に推進する組織創り
２）昨今の原価高騰を背景に『収益性強化策（管理会計マネジメント浸透）』のご相談
東証市場再編への対応および中期経営計画推進する組織づくり【研修プログラム】
管理会計マネジメント手法組織浸透による収益性・生産性向上 ＜MG研修（２日）＞
経営者感覚醸成、経営判断基準（利益創出マネジメント）習得に寄与するプログラム。
企業成長につながる 投資（固定費）とリターンの関係を経営体験を通じて学ぶことが出来ます。
企業価値創造マネジメント手法組織浸透 ＜AMG研修（2日）＞
経営者感覚醸成、経営判断基準（キャッシュ創出マネジメント）習得に寄与するプログラム。
投資家からの評価が高まる経営手法を体感し経営陣の発言や経営計画の背景を把握できます。
新たなビジネスモデルを生み出す組織創り ＜SSE研修（３日）＞
「企業内起業家、変革を起こすビジネスリーダー」輩出に寄与するプログラムです。
ビジネスリーダーの役割 （ ① 経営の全体像を描く ② 戦略を編み出す ③ ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟを発揮する ）を経営実践を通じて体感理解して頂きます。
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