オンライン上での経営疑似体験を通じて、
ビジネス感覚・会社の仕組み・学生から社会人へのマインドチェンジを図る！
研修プログラム ：FBSオンライン（フレッシャーズ・ビジネスシミュレーション）
オンライン上のビジネスゲーム（カンパニーゲーム）による経営疑似体験を通じて、
企業活動や経営への基本的な理解を深めるとともに、新入社員が仕事を進める上で必要なビジネス感覚、コスト意識、収益マインドを身に付ける。
期待成果
◆企業活動のしくみ、お金の流れを理解する
・ビジネスシミュレーションにより、企業活動の全体像を把握する。
・部分最適ではなく、全体最適思考を養う。
◆学生から社会人への意識転換を図る
・経営者の立場で企業を見ることにより、自分の立場と役割を理解する。
・経営擬似体験を通じて、仕事を進める上で必要な当事者意識や計画（タイムマネジメント）の重要性などのビジネス感覚を養う。
学習構造
経営シミュレーションを中心とするアクティブラーニング構造
参加者一人ひとりが企業経営者となり、1時間を1年度と見立て、経営（マネジメントゲーム）を進める。
他社との競争に勝つため、人材採用や投資など、社長として意思決定する体験から、「企業とは何か」を学ぶ。
ビジネスの基本であるPlan・Do・Seeを実践し、コスト意識などのビジネスマインドも同時に身につける。
- 経営者として経営を疑似体験
受講者一人ひとりが経営者となり、会社を設立するところからゲームはスタートします。
受講者は経営者として、ネット上のFBSオンラインを介し、経営の疑似体験を行います。 - 経営結果の振り返り
損益計算書（P/L）・賃借対照表（B/S）が即時に自動集計され、自身の経営結果をMGオンライン上で即座に確認できます。 - 利益が生まれる仕組み
学生から社会人への意識変革を図り、企業の利益に貢献するための行動を検討する。 - ビジネスパワーチェックシート
経営者として意思決定した行動を分析し、自身の行動特性を理解する。
※Zoom（他）を使った講師からのレクチャー
知識のインプットや、解説、振り返りのポイントなど、講師からレクチャーします。
このように、オンライン上で一連のマネジメントサイクルをまわしながら、
間に講義を組み合わせることで、経営の全体像を掴んでいただきます。
開催案内：FBSオンライン公開セミナー
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